【小区】社区o2o叮咚小区时隔两月再度裁员

    社区o2o叮咚小区时隔两月再度裁员

社区o2o知名企业叮咚小区时隔两月后进行二次裁员，叮咚小区联合创始人、副总裁吴帅今日已办理完离职。据其内部人士透露，接替吴帅的新进成员将主抓培训。

去年10月11日有消息传出叮咚小区由于资金链断裂，面临倒闭。就职叮咚小区北京公司前员工对媒体爆料称，叮咚小区北京公司已关闭、上海地区已裁员70%，仅剩40余人，并称叮咚小区亿元融资已花光，董事会决定不再投资。叮咚小区低调进行战略转型，建立了3家线下服务站，做社区配送服务。

叮咚小区从2014年12月就已决定裁员，2015年元旦过后正式通知并陆续办理离职手续。据亿欧网了解，二次裁员前期叮咚小区还有150人左右的团队，本次裁员后剩余50余个岗位。本次裁员包括总裁助理、ios、android技术一个没留，多位技术负责人、以及其它总部办公人员、地推人员等。据其透露，2014年10月叮咚小区转型并不能算成功，日单量上百，周末较多些。

叮咚小区2014年发展历程

叮咚小区由上海丫丫信息科技有限公司2013年12月立项，2014年3月上线的社区o2o项目，创始人梁昌霖。

在过去的10年间，梁昌霖先后运营丫丫网、爱孕网等互联网项目。2013年下半年，丫丫网推出移动端“妈妈帮”，到年底，梁昌霖试图为“妈妈帮”增加社交功能，但遇到了瓶颈，索性将功能放大到如今的“叮咚小区”，并开始独立运作。梁昌霖为叮咚小区设定的终极定位是“o2o平台”，要为用户和商家创造价值。叮咚小区此前自称是“小区生活必备神器”的app，“社交”、“o2o”、“生活的链接”是其创始人梁昌霖为它贴的三个标签。

2014年5月，有文章爆出上线不久的叮咚小区已完成1亿元人民币的天使投资，估值更是高达4个亿。

2014年6月初，北京多条地铁线路内出现了“叮咚小区”的推广广告。叮咚小区在地铁的推广广告费用在千万左右。

2014年10月11日，有消息传出叮咚小区由于资金链断裂，面临倒闭。就职叮咚小区北京公司前员工对媒体爆料称，叮咚小区北京公司已关闭、上海地区已开始裁员。

随着叮咚小区的团队快速萎缩，以及转型不顺，为叮咚小区未来发展蒙上了一层阴影。如何走出目前困境，叮咚小区高层还要拿出更大魄力来进行改革与探索。不管怎样，叮咚小区的融资以及在线下的大力推广为2014年社区o2o的爆发做出了贡献，也成为2014年社区o2o领域内的标志性企业。

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